Yohan
Répondant aux propos de Sony, la société assure qu’elle ne pourrait pas compenser les pertes de quelque chose comme ça.
Il y a quelques jours, nous vous informions que Sony avait statué sur l’accord entre Microsoft et ActivisionBlizzard en raison d’une demande de l’organisme de réglementation brésilien. Dans les communiqués officiels, ils ont assuré qu’il n’était pas possible de concurrencer Game Pass, ce à quoi Microsoft a répondu en accusant son rival de payer des tiers pour inclure des droits de blocage au service d’abonnement.
Cependant, dans ces mots de Sony, il ressortait avant tout qu’ils considéraient la saga Call of Duty est si important qu’il influence le choix d’achat d’une nouvelle console, étant « un blockbuster triple A qui n’a pas de rival » et une marque comparable à d’autres marques de divertissement telles que Star Wars ou Le Seigneur des Anneaux.
Ce ne serait tout simplement pas rentableMicrosoftBien qu’hier nous vous ayons dit que ces déclarations avaient été rejetées par Microsoft, assurant que rendre Call of Duty exclusif à Xbox ne serait pas rentable (tel que recueilli dans VGC), nous développons aujourd’hui les propos de la société de Redmond pour expliquer pourquoi ce n’est pas quelque chose qui est actuellement envisagé.
« Ne pas distribuer les jeux Activision Blizzard dans les magasins de consoles concurrents ne serait tout simplement pas rentable pour Microsoft », commentent-ils tout en expliquant que prendre une telle décision ne serait viable que d’un point de vue commercial. si un grand nombre de joueurs quittaient PlayStation soudainement et ils iront sur Xbox.
« La stratégie ne serait rentable que si les jeux Activision Blizzard étaient capables d’attirer un nombre suffisant d’utilisateurs dans l’écosystème de la console Xbox et si Microsoft pouvait tirer suffisamment de revenus des ventes de jeux pour compenser les pertes résultant de la non-distribution de ces jeux sur consoles », poursuivent-ils de Microsoft.
Nous n’avons pas pu compenser les pertesMicrosoftLes déclarations insistent également sur les coûts de réalisation des exclusivités : « En outre, les stratégies d’exclusivité continuent de générer une dépense spécifique pour chaque titre. Les coûts, ajoutés aux pertes commerciales précédemment estimées, ont pour résultat que Microsoft n’a pas pu compenser les pertes obtenir des revenus plus importants dans l’écosystème Xbox grâce à une application exclusive », assurent-ils.
De la société, ils affirment également que, s’ils parviennent à rendre la franchise Call of Duty exclusive d’une manière ou d’une autre, « n’aurait aucun impact sur la concurrence » sur le marché en raison de la concurrence intense qui y existe et, surtout, du fait que les consoles concurrentes bénéficient d’un haut degré de fidélité des utilisateurs.
Alors que toutes ces discussions ont lieu, les instances de régulation continuent d’analyser la situation afin d’approuver ou non le rachat d’Activision Blizzard par Microsoft, qui a été annoncé avec une opération fermée vers 68,7 milliards de dollars. Actuellement, la commission de contrôle de la concurrence du Royaume-Uni a ouvert une enquête, évaluant si l’acquisition nuit ou non à la concurrence et aux consommateurs.
Discorde des jeux 3D
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